Das Aufgabenspektrum von Personalentwicklern in Volksbanken Raiffeisenbanken hat sich spürbar erweitert und vertieft. Der Entwicklungsweg "Personalentwicklung" bereitet umfassend auf diese gestiegenen Anforderungen vor.

Inhalte:

Konzepte der Personalentwicklung und Verfahren der Personalbedarfsplanung in der Praxis

Passgenaue Personalentwicklung und rechtzeitige Personalbedarfsplanung werden zunehmend zu zentralen Erfolgsfaktoren einer zukunftsgerichteten Unternehmensentwicklung. Basis hierfür bilden PE-Konzepte, die konsequent an der Bankstrategie ausgerichtet werden. Aber auch Klarheit hinsichtlich des zukünftigen Personalbedarfs und der erforderlichen Qualifikationen sind grundlegende Faktoren für professionelles Personalmanagement, das langfristig den Unternehmenserfolg sichert. Lernen Sie in dieser Veranstaltung die relevanten Konzepte, Verfahren und Vorgehensweisen kennen.
Die KernModule dieses Entwicklungsweges finden in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt. Details anzeigen

Personalmarketing und Personalauswahl

In Zeiten des Fachkräftemangels bekommen die Maßnahmen der Personalbeschaffung und des Personalmarketings eine signifikante Bedeutung. Um sich von den Mitbewerbern abzuheben, ist die professionelle Außendarstellung des Unternehmens von großer Bedeutung. Moderne Personalmarketingkonzepte und der professionelle Einsatz geeigneter Instrumente vergrößern die Erfolgschancen auf dem Arbeitsmarkt.
Die KernModule dieses Entwicklungsweges finden in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt. Details anzeigen

Personalbeurteilung und Mitarbeitergespräche als Basis der Personalentwicklung

Neben der Personalbedarfsermittlung und der Personalbeschaffung kommt vor allem der Entwicklung der Mitarbeiter im Haus entscheidende Bedeutung zu. Personalentwicklung ist sozusagen das Fitnessprogramm für eine lebendige Organisation. Vor dem Hintergrund der Unternehmensziele wird der Bildungsbedarf der einzelnen Mitarbeiter aufgabenorientiert ermittelt und die Maßnahmenplanung vorgenommen. In diesem KernModul steht daher der Überblick über mögliche PE-Konzepte in Genossenschaften unterschiedlicher Größe sowie das gesamte Spektrum von Personalentwicklungsmaßnahmen, deren Gestaltung und praktischer Einsatz im Vordergrund. Sie lernen die Instrumente und erfolgsrelevanten Faktoren für erfolgreiche Personalentwicklung kennen.

Die KernModule dieses Entwicklungsweges finden in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt.

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Instrumente der Personalentwicklung und des Personalcontrollings

Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Platz - das ist die zentrale Anforderung an das Personalmanagement. Auf Grundlage einer fundierten Bestandsaufnahme installieren Sie ein Personalentwicklungssystem bzw. entwickeln es gemäß der aktuellen Anforderungen weiter.
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Besprechungsmoderation und Workshopgestaltung

Laut einer Studie in der WirtschaftsWoche finden 58 Prozent der befragten Mitarbeiter Meetings unproduktiv.
Beginnen Sie z.B. um 09:37 Uhr! Weshalb dieser Startzeitpunkt ein Schritt zu mehr Effektivität ist und welche weiteren Schritte bzw. pfiffige Interventionen ebenfalls dazu führen, dass Ihre Besprechung oder Ihr Workshop motivierend und wirksam werden, erfahren Sie in diesem Training.
Der Schlüssel für den Erfolg liegt in den drei Phasen, die zu jeder gut gemachten Veranstaltung gehören. Vor dem Start: effizient vorbereiten! Während der Veranstaltung: zielorientiert arbeiten und psychologische Prozesse beachten! Für die entscheidende Zeit danach: gut formulierte und messbare Vereinbarungen nachhalten! Diese drei Phasen bilden die zentralen Elemente der Veranstaltung.
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KompetenzNachweis Personalentwicklung

Im KompetenzNachweis "Personalentwicklung" werden neben der für das Aufgabenfeld notwendigen Fachkompetenz auch Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz beurteilt.
Die Leistungen werden in unterschiedlichen Prüfformen differenziert ermittelt und bewertet.
Für die Teilnahme am KompetenzNachweis "Personalentwicklung" gibt es keine besonderen Voraussetzungen.
Der erfolgreiche Abschluss des Entwicklungsweges berechtigt dazu, den folgenden Titel zu führen: "Zertifizierter Personalentwickler (VR)"

Der KompetenzNachweis dieses Entwicklungsweges findet in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt.
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