Sie stehen vor Ihrer ersten Führungsposition und damit vor einer anspruchsvollen Herausforderung. Neben Ihrem fachlichen Know-how sind jetzt ein professioneller Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft, eine selbstbewusste Wahrnehmung der neuen Führungsrolle, Führungskompetenzen und wirkungsvolle Kommunikation sowohl in Ihr Team als auch in ihr Unternehmen hinein gefragt.
Dieses Intensiv-Training unterstützt Ihren erfolgreichen Start in die erste Führungsposition und bietet durch seine Kombination aus Präsenzseminaren und Webinaren eine umfassende Übersicht sowie aktives, praxisorientiertes Training zu wesentlichen Handlungsfeldern in der Führung.

Themenschwerpunkte

Modul 1: Vom Kollegen zum Vorgesetzten (2 Tage)
  • Gestern Kollege, heute Chef: Herausforderungen des Rollentausches souverän meistern
  • Rollenwechsel professionell gestalten: Erwartungen klären, Akzeptanz und Vertrauen schaffen
  • Umgang mit ehemaligen Kollegen: Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren, Nähe und Distanz gut ausbalancieren
  • Erfolgreich am Start: der 100 Tage-Plan - als Chef überlegt handeln, erfolgreich kommunizieren, klar entscheiden
  • Umsetzungsaufgaben

Webinar: Moderne Führung (1 h)
  • Moderne Führungsansätze und -modelle
  • Führungsaufgaben in der Theorie
  • Umsetzungsaufgaben

Modul 2: Führungsgrundlagen (1 Tag)
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente: praktische Umsetzung und Anwendung
  • Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der neuen Führungsrolle
  • Führen im Sandwich: kompetenter Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen

Webinar: Grundlagen der Kommunikation (1 h)
  • Aktuelle Kommunikationsmodelle
  • Gesprächstechniken für Führungsgespräche
  • Typische Kommunikationssituationen und ihre Lösung
  • Umsetzungsaufgaben

Modul 3: Führungskommunikation (1 Tag)
  • Grundlagen gelungener Führungskommunikation: Struktur und Ablauf guter Mitarbeitergespräche
  • Achtung Praxis: ausgewählte Gesprächsanlässe in der Führung strukturieren, vorbereiten und simulieren
  • Umgang mit kritischen Gesprächssituationen: Kritik und Problematisches angemessen äußern, mit starken Emotionen gelassen umgehen
  • Reflexion und individuelles Feedback zur Optimierung Ihres Gesprächsverhaltens
  • Abschluss der Entwicklungsreihe

Zielsetzung/Nutzen

Sie lernen, ...
  • die Grundlagen wirkungsvoller Führung kennen und anzuwenden.
  • wie Sie die wichtigsten Führungsaufgaben und -anforderungen authentisch umsetzen können.
  • unterschiedliche Führungsstile kennen und sie situativ anzuwenden.
  • wie Sie den Einstieg in Ihre Führungsposition erfolgreich gestalten.
  • Ihre eigene Wirkung im Führungskontext kennen.
  • wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Kommunikation motiviert und leistungsstark halten.

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte, die ihren Start in die neue Aufgabe kompetent gestalten möchten.

Hinweise

Die Veranstaltung besteht aus drei Präsenzterminen und zwei Webinarterminen.

MM0510.00119.1
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten, 20.02. - 21.02.2019 (Präsenz)
  • Moderne Führung, 20.03.2019 (Webinar)
  • Führungsgrundlagen, 02.04.2019 (Präsenz)
  • Grundlagen der Kommunikation, 30.04.2019 (Webinar)
  • Führungskommunikation, 17.05.2019 (Präsenz)

MM0510.00119.2:
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten, 23.07. - 24.07.2019 (Präsenz)
  • Moderne Führung, 17.09.2019 (Webinar)
  • Führungsgrundlagen, 16.10.2019 (Präsenz)
  • Grundlagen der Kommunikation, 13.11.2019 (Webinar)
  • Führungskommunikation, 13.12.2019 (Präsenz)