Im Kontext der Bearbeitung von Unternehmenskonzepten steht die Frage im Mittelpunkt, ob dieses im Rahmen einer Expansion, Restrukturierung und Sanierung auch plausibel und realisierbar ist.

Themenschwerpunkte

  • Aufbau von und inhaltliche Anforderung an Unternehmenskonzepte
  • Analyse und Beurteilung von Geschäftsmodellen
  • Analyse und Beurteilung von Wettbewerb und Zukunftsstrategie sowie der daraus abgeleiteten Maßnahmen für die Funktionsbereiche eines Unternehmens
  • Aufbau und Analyse von Unternehmensplanungen (Ertrag und Liquidität)
  • Erarbeiten wesentlicher "Knackpunkte" der vorliegenden Konzeptionen
  • Prüfung von Konzepten auf Plausibilität und Realisierbarkeit
  • Abgabe betriebswirtschaftlich fundierter Stellungnahmen zu diesen Konzepten
  • Voraussetzungen für erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenskonzepten

Zielsetzung/Nutzen

Die Teilnehmer erlernen die fundierte Beurteilung von Unternehmenskonzepten in den Phasen der Expansion, Restrukturierung und Sanierung.

Zielgruppe

Betriebsräte