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FE632203

Online-Seminar: Remote Leadership - erfolgreiche Teamführung auf Distanz


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Entwickelt für Sie als

Führungskräfte, Projekt-, Bereichs- und Teamleitungen, die Mitarbeitende ganz oder teilweise auf Distanz führen

Das ist Ihr Nutzen

Virtuelle Teams zu führen ist nach Jahrzehnten der Präsenzkultur zur neuen Realität geworden. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Zwischenzeitlich haben Sie sicherlich Erfahrungen gewonnen und Vorzüge erkannt, aber auch Grenzen der Führung auf Distanz gespürt.

Teilen Sie mit uns Ihre Erfahrungen und lernen Sie die Best-practices erfolgreicher virtueller und hybrider Führung kennen. Erfahren Sie, welche Werkzeuge und Methoden in der digitalen Kommunikation erfolgversprechend eingesetzt werden können.

Erleben Sie Führung auf Distanz praxisnah. Schärfen Sie Ihr Handwerkszeug und gestalten Sie Ihren Weg der Kooperation effektiver, gewinnbringender und partnerschaftlich.

Diese Inhalte erwarten Sie
Umgang mit Herausforderungen virtueller und hybrider Zusammenarbeit, wie z.B. 
  • reduziertere Kontakte und aufwändigere Abstimmungen
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Distance-Bias-Effekte
  • Verstärkung von Silo-Bildung
  • Minderung von Teamzusammenhalt und Commitment

Arbeiten auf Distanz: Effiziente Tools, die eine konstruktive Zusammenarbeit ermöglichen
  • Welches Arbeits-Set-Up und welches Mindset braucht virtuelle Führung?
  • Welche Regeln gilt es im Team zu vereinbaren?
  • Wie können wir Aufgaben effizient koordinieren und Transparenz herstellen?

Kommunikation auf Distanz: Commitment und WIR-Gefühl fördern

  • Wie gelingt eine wertschätzende und zielführende Kommunikation mit den Mitarbeitenden?
  • Welche Kommunikationstools und –formate (z.T. aus agilen Arbeitswelten) sind in welcher Situation effizient?
  • Virtuelle und hybride Meetings interaktiv durchführen
Das sollten Sie noch wissen
  • Eintägiges interaktives Live Online Training: 4 x 1,5 Stunden
  • Kamera und Mikrofon sowie aktive Beteiligung sind Voraussetzungen für die Teilnahme!
  • Ihre Referentin: Karen Wesselmann : Systemische Beraterin und Coach, Expertin für Führungskräfteentwicklung, Design-Thinking-Trainerin, Management-Zertifikat für Methoden und Strategien in agilen Organisationen.
  • Ideal als Inhouse-Schulung für das Führungsteam.

Und das sagen Teilnehmer ....

"Sehr gutes Webinar: Kurz, knapp und präzise!", " Gute Einbindung der Teilnehmer.", " Interaktion hat Spaß gemacht!", "Viele gute Anregungen und kurzweilig!"

....und Kunden:

"Danke für die guten Ideen und die Kombination von Theorie und gleichzeitigem Erleben des Themas 'Virtuelles Führen'. Frau Wesselmann hat unter zielführender Einbindung der Teilnehmer durch Interaktionselemente die Inhalte kurzweilig vermittelt und dabei viele gute Anregungen für die eigene Praxis gegeben. Dass die Webinarreihe in unserem eigenen System Goto-Meeting stattgefunden hat, erleichtert die Übertragbarkeit zusätzlich."

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Die nächsten Termine für 2024
VeranstaltungsnummerFE632203.00224.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
12.09.24
Preis 365,00 €
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02205 803 9500Email schreiben

Unsere Servicezeiten:
Mo. – Do. 08:00 – 17:00 Uhr
Fr. 08:00 – 15:00 Uhr

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Unsere neuen Top-Challenges

Die neuen Top-Challenges Ihrer GenoAkademie

Mit unseren individualisierten, skillbasierten Lernangeboten, die sich auf sechs Schlüsselthemen der Zukunft konzentrieren, bieten wir Lösungen für die aktuellen Herausforderungen im Arbeitsumfeld.
Jedes Thema wird in zwei Kompetenzstufen angeboten, um heterogene Wissensstände bei Mitarbeitenden zu berücksichtigen und ein zielgerichtetes Lernen zu fördern.

Mit dem KI-unterstützen Skillmanagement können Sie Lernpfade erstellen, die auf Sie persönlich zugeschnitten sind – schnell, einfach und individuell. 
Dabei greifen wir auf die Inhalte vieler renommierter Bildungsanbieter zurück.

Neugierig?

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