Krisen-Situationen verlangen insbesondere von Führungskräften außerordentliche analytische, kommunikative und emotionale Fähigkeiten. 
Führungskräfte sind in der anspruchsvollen Situation nicht nur Ihre eigenen Gedanken und Gefühle in Balance zu bringen, sondern vor allem Ihren Mitarbeitern Halt und Orientierung zu geben. In Krisen braucht es Führung!

Im zweiten Teil unserer kostenlosen Webinar-Reihe geben Ihnen Jürgen Schmidt-Hillebrand, selbständiger Berater, Mentor und Coach und Floriane Kappler, Geschäftsführerin GenoConsult Baden-Württemberg hilfreiche Hinweise, wie Sie Mitarbeiter in einer Krisensituation verlässlich führen und für Orientierung sorgen. Die Teilnehmerzahl der Webinare ist begrenzt, um Diskussionsrunden zu ermöglichen und auf Ihre individuellen Fragen adäquat eingehen zu können.

Themenschwerpunkte

  • Wie Mitarbeiter mit der Krise umgehen – typische Reaktionsmuster und förderliche Führungsimpulse
  • Mitarbeiter- und Teamkommunikation - engmaschig und wertschätzend in Kontakt sein (auch virtuell und auf Distanz)
  • Kooperativ führen – Partizipation und Einbindung im rechten Maß sicherstellen
  • Möglichkeiten erkennen und Stärken nutzen – gemeinsam den Fokus auf das Gelingende setzen
  • Diskussion, Anregungen und Praxisaustausch

Zielsetzung/Nutzen

In diesem Webinar lernen Sie,...
  • wie Sie mit Mitarbeitern in Krisensituationen angemessen und respektvoll umgehen.
  • welche Kommunikations- und Kooperationswerte jetzt besonders wichtig sind.
  • wie Sie auch aus der Distanz präsent und nah bleiben.
  • wie Sie die Einbindung Ihres Teams sicherstellen ohne zu überfordern und auf die Stärken aller Beteiligten setzen.

Zielgruppe

Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter, Filial- und Teamleiter

Hinweise

Das Webinar ist eine Exklusivleistung (kostenlos) der GenoConsult Baden-Württemberg als Support für die Führungskräfte der Genossenschaften.