Laut einer Studie in der WirtschaftsWoche finden 58 Prozent der befragten Mitarbeiter Meetings unproduktiv.
Beginnen Sie z.B. um 09:37 Uhr! Weshalb dieser Startzeitpunkt ein Schritt zu mehr Effektivität ist und welche weiteren Schritte bzw. pfiffige Interventionen ebenfalls dazu führen, dass Ihre Besprechung oder Ihr Workshop motivierend und wirksam werden, erfahren Sie in diesem Training.

Der Schlüssel für den Erfolg liegt in den drei Phasen, die zu jeder gut gemachten Veranstaltung gehören. Vor dem Start: effizient vorbereiten! Während der Veranstaltung: zielorientiert arbeiten und psychologische Prozesse beachten! Für die entscheidende Zeit danach: gut formulierte und messbare Vereinbarungen nachhalten! Diese drei Phasen bilden die zentralen Elemente der Veranstaltung.

Dieses Seminar ist ein KernModul aus dem Entwicklungsweg "Personalentwicklung". Es ist aber auch separat buchbar.
Die KernModule dieses Entwicklungsweges finden in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt.

Themenschwerpunkte

  • Workshop, Sitzung oder Seminar - wann eigentlich was mit wem?
  • Workshops planen und gestalten (praktische Übungen aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer)
  • Elemente und Arbeitstechniken der Moderation
  • Besprechungstechniken einsetzen (z.B. Besprechungsmoderation)
  • Gestaltung von Maßnahmenplänen
  • Maßnahmen festlegen und kontrollieren

Zielsetzung/Nutzen

Sie verfügen über Arbeitstechniken zur professionellen Gestaltung der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern.

Zielgruppe

Personalentwicklung; Verantwortliche aus Marketing, Vertrieb, Personal, Organisation und weiteren Bereichen der Unternehmenssteuerung