Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Platz - das ist die zentrale Anforderung an das Personalmanagement. Auf Grundlage einer fundierten Bestandsaufnahme installieren Sie ein Personalentwicklungssystem bzw. entwickeln es gemäß der aktuellen Anforderungen weiter.

Dieses Seminar ist ein KernModul aus dem Entwicklungsweg "Personalentwicklung". Es ist aber auch separat buchbar.
Die KernModule dieses Entwicklungsweges finden in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt.

Themenschwerpunkte

  • Instrumente der Personalentwicklung
  • Muster-Personalentwicklungspläne
  • Einsatz von Laufbahnmodellen
  • Aufbau und Gestaltung von Karrierewegen bei den verschiedenen Generationen (X, Y, Z)
  • Aufbau und Gestaltung von Nachwuchsförder- und Führungskräfteprogrammen
  • externe Bildungsangebote/Verbundstudium/VR-Bildung
  • sinnvolle Personalentwicklungskonzepte für verschiedene Altersgruppen
  • Aufbau und Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten anhand von Übungsfällen
  • Transfer und Bildungscontrolling
  • Personalentwicklungs-Controlling
  • rechtliche Aspekte
  • Arbeiten mit der Y-/Z-Generation

Zielsetzung/Nutzen

  • verschiedene Instrumente und Tools der Personalentwicklung kennen und anwenden
  • Nachwuchsführungskräfte: Konzeption aufbauen und gestalten
  • Umgang mit der X- und Y-Generation im täglichen Personalentwicklungsalltag
  • Personalentwicklungspläne: Aufbau und Gestaltungsmöglichkeiten kennenlernen
  • Mentorenkonzepte aufbauen und sinnvoll einbinden
  • Kenntnis der Instrumente im Personalcontrolling

Zielgruppe

Neue Mitarbeiter in der Personalentwicklung und Personen, die ihre Grundkenntnisse aktualisieren möchten.