Die Kreditorganisation ist ein ebenso anspruchs- wie verantwortungsvoller Teilbereich organisatorischer Arbeit. Und er wirft viele Fragen auf - nicht zuletzt rechtliche. Welche Rahmenbedingungen definieren die MaRisk und welche Anforderungen gibt es für die Aufbau- und Ablauforganisation? Wie lassen sich Aufgabenverteilung, Kreditkompetenzen und -prozesse in geeigneter Weise regeln? Was gilt es im Kontext der Risikofrüherkennung zu beachten?
Vertiefend wird an Praxisbeispielen verdeutlicht, wie entsprechende Kreditorganisationsprojekte erfolgreich verlaufen können.

Die KernModule dieses Entwicklungsweges finden in Kooperation der BWGV-Akademie und der ABG GmbH statt.

Themenschwerpunkte

  • gesetzliche Rahmenbedingungen für das Kreditgeschäft - MaRisk/KWG/CRR
  • strategische Aspekte im Kreditgeschäft
  • Grundlagen zu Sonderprüfungen nach $ 44 KWG
  • Offenlegung der wirtschaftlichen Verhältnisse
  • Sicherheitenmanagement
  • Risikofrüherkennung
  • Adressrisikosteuerung
  • Organisationsrichtlinien
  • Optimierungsansätze im Kreditgeschäft und bei Kreditprozessen
  • Standardisierungsverfahren
  • Praxisbeispiele

Zielsetzung/Nutzen

Sie erhalten Antworten auf zentrale Fragen der Kreditorganisation, die sich nicht zuletzt aus den Anforderungen der MaRisk ergeben.
Dies unterstützt Sie dabei, die Kreditorganisation der eigenen Genossenschaftsbank sachgerecht auszugestalten.

Zielgruppe

Leitung Bankorganisation, Mitarbeiter mit Steuerungsaufgaben im Bereich Bankorganisation.

Hinweise

Als Trainer fungieren Martin Obert und Dominique Jost, Beratung Genossenschaftsbanken Prozesse, beide BWGV.