Agil, Scrum und Komplexität sind in aller Munde. Doch welche Methoden und Ansätze sind in welchen Projekten notwendig und sinnvoll? Dieses Seminar verschafft Ihnen Klarheit darüber, welche Ansätze für welche Themen für je spezifische Organisationen geeignet sind. Anhand Ihrer konkreten Projekte/ Themen erarbeiten Sie sich dabei die wichtigsten Grundlagen des hybriden Projektmanagements.

Themenschwerpunkte

  • Agil, klassisch, oder beides? Die wichtigsten Merkmale und Unterschiede
  • Leben in der VUCA-Welt – ein agiles Mindset für Genossenschaften
  • Komplex oder „nur“ kompliziert? Das richtige Vorgehen für Planung und Problemlösung
  • Grundlagen agilen Projektmanagements (Scrum, Kanban)
  • Hybrides Projektmanagement, das Beste aus beiden Welten (Auftragsklärung, Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events)
  • Das agile Manifest
  • Erfolgsfaktoren für agile und klassische Projekte

Zielsetzung/Nutzen

Sie ...
  • kennen die Unterschiede von klassischem zu agilem Projektmanagement.
  • erhalten Werkzeuge zur Identifikation und Planung von klassischen und agilen Projekten.
  • sind in der Lage agile Projekte aufzusetzen.
  • arbeiten an eigenen oder vorgegebenen Projekten.
  • verstehen welche Rahmenbedingungen notwendig sind, um Projektmanagement wirksam und effizient in ihrer Organisation zu integrieren.

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmanager, Verantwortliche für Projektmanagement und IT, Mitarbeiter aus Fachabteilungen sowie Führungskräfte

Hinweise

Als Trainer fungiert Christian Eichhorn. Er verfügt neben 20 Jahren Erfahrungen als Projektmanagement-Trainer über langjährige Praxis als Unternehmensberater und Coach für Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Er hat Seminare zur Qualifizierung von Projektleitern konzipiert und durchgeführt, die Einführung von Projektmanagement-Systemen begleitet und große Projekte geplant und geleitet. Er arbeitet seit vielen Jahren im genossenschaftlichen Umfeld und kennt die aktuellen Herausforderungen aus seinen persönlichen Erfahrungen als Berater und Kunde.