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Veranstaltungsangebote zum Aufbau strategischer Kompetenzen

Sehr geehrte Damen und Herren,

anbei erhalten Sie die aktuellen Veranstaltungsangebote Ihrer BWGV-Akademie zu unserem Schwerpunkt "Morgen kann kommen - strategische Kompetenzen aufbauen". Mit einem Klick auf den Link bei jeder Veranstaltung gelangen Sie zu allen weiteren Informationen über Inhalte, Referenten und Termine – Ihre Buchungswünsche nimmt unser KundenServiceCenter unter kundenservicecenter@bwgv-akademie.de oder telefonisch unter 0721 98 98-1 00 entgegen. Bei weiteren Fragen zu Inhalten stehen Ihnen die Ansprechpartner des jeweiligen Angebots gerne zur Verfügung.

Aktuelle Informationen zur Durchführung unserer Veranstaltungen und unseren Sicherheitsmaßnahmen finden Sie auf unserer Website!

Mit freundlichen Grüßen
Ihre BWGV-Akademie

Veränderungsprozesse managen - als Führungskraft den Wandel aktiv gestalten
Die Welt verändert sich immer schneller – und fordert uns scheinbar auf, dasselbe zu tun. Dabei entsteht eine Vielzahl an Entscheidungsoptionen, die in bewegten Zeiten zusätzliche Unsicherheit auslösen, unter der Stimmung und Leistungsbereitschaft leiden. Führungskräfte agieren genau am Brennpunkt der Veränderungsprojekte: als verantwortliche Träger des Wandels sowie als Begleiter und Gestalter ihres Teams. mehr...
Der Aufsichtsrat als Strategiepartner
Kompaktseminar - in drei Stunden gut informiert! Themenschwerpunkte sind u.a.: Anforderungen der MaRisk Anforderungen an die Strategie-Formulierung Anforderungen an den Strategieprozess Bausteine der Strategiefindung: mehr...
Digitale Vertriebsstrategien – systematische Planung und erfolgreiche Umsetzung
Die Digitalisierung hat die Anforderungen an Vertrieb und Marketing drastisch verändert. Potenzielle Kunden sind informierter und suchen, entscheiden und kaufen anders als früher. Eine gute und nachhaltige Kundenbeziehung hängt nicht mehr nur von Ihren individuellen Fähigkeiten ab, sondern auch von Ihrer digitalen Vertriebsstrategie. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie eine tragfähige Digitalstrategie für Ihren Kundenvertrieb entwickeln und wie Sie die Digitalisierung zu Ihrem Vorteil nutzen. mehr...
Social Media: Strategie und Multiplattform-Management
Im zweiten Modul der Qualifizierungsreihe zum Social Media Manager lernen Sie, Aktivitäten in sozialen Online-Medien zu koordinieren und Marketingstrategien im Sinne des Unternehmens anzuwenden. Unsere Fachexperten verdeutlichen anhand vieler Beispiele den Nutzen sozialer Netzwerke, die Bedeutung von Bloggingdiensten wie Twitter und die Möglichkeiten von Content-Plattformen wie YouTube mehr...
Gesetzliche Grundlagen, Business Impact Analyse, Risk Assessment, Erstmaßnahmen und Strategie
Die Veranstaltung ist Teil der Qualifizierungsreihe zum Zertifizierten Notfallmanager (BO0355, BO0356, BO0357). Die Informationstechnik ist die Basisinfrastruktur für sämtliche fachlichen, aber auch alle nichtfachlichen Prozesse bei Banken. IT-Governance und Informationssicherheit haben für die Aufsicht inzwischen den gleichen Stellenwert wie die Ausstattung der Institute mit Kapital und Liquidität. Wichtiger Bestandteil der Informationssicherheit ist ein funktionierendes Notfallmanagement-System. Mit unserer Qualifizierung erlernen Sie die erforderlichen Grundlagen zur Sicherstellung Ihrer zeitkritischen Geschäftsprozesse sowie zur Erstellung und Fortführung eines Business Continuity Managementsystems. mehr...
Digitale Firmenkundenbank – Die Digitale Transformation verändert die Beziehung zum Firmenkunden
Neue digitale Leistungen und Kommunikationskanäle erleichtern Ihnen den Kontakt und den Datenaustausch mit Ihren Kunden. Wie verändert das KBM den Erstkontakt und den Kontakt zu bestehenden Kunden? Über welche Kanäle erreichen meine Produkte die Firmenkunden? Wie haben sich Wettbewerber platziert? Wie nutze ich Daten smart? In einem intensiven Trainingspaket geben wir Ihnen einen Einblick in die Digitalisierungsoffensive und vermitteln Praxistipps aus den aktuellen Projekten. mehr...
Innovation trifft etablierte Strukturen - mit Ambidextrie klassische und agile Führung verbinden
Etablierte Strukturen im Spiegel neuer Geschäftsmodelle und Arbeitsprozesse – ein derzeit hochaktuelles Thema. Der Übergang zwischen gewachsenen Unternehmensabläufen und -kulturen zu den deutlich abweichenden Vorgehensweisen transformativer Arbeitsgestaltung scheint häufig ein unlösbarer Widerspruch zu sein. Wie soll man traditionelle Verfahren und Innovation auf einen gemeinsamen Nenner bringen? mehr...
Von der Vision über die Mission zum Erfolg! – Methodik für die Strategieentwicklung
Gehören Sie zu den Mitgestaltern der Zukunft? Spüren Sie die Dynamik von Megatrends auf Ihr Geschäft? Haben Sie Antworten, wie Sie künftig dem veränderten Kundenverhalten begegnen? Gehören Sie zu denjenigen, die ihren Markt entwickeln, möglichst immer einen Schritt schneller sind und ihre Geschäftsmodelle den sich rasant verändernden Rahmenbedingungen anpassen? mehr...

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