Sehr geehrte Damen und Herren,
anbei erhalten Sie die aktuellen Veranstaltungsangebote Ihrer BWGV-Akademie. Mit einem Klick auf den Link bei jeder Veranstaltung gelangen Sie zu allen weiteren Informationen über Inhalte, Referenten und Termine – Ihre Buchungswünsche nimmt unser KundenServiceCenter unter kundenservicecenter@bwgv-akademie.de oder telefonisch unter 0721 98 98-1 00 entgegen. Bei weiteren Fragen zu Inhalten stehen Ihnen die Ansprechpartner des jeweiligen Angebots gerne zur Verfügung.
Wir freuen uns, Sie oder Ihre Mitarbeiter bald bei uns begrüßen zu dürfen oder über die Webinare online Wissen vermitteln zu können!
Mit freundlichen Grüßen
Ihre BWGV-Akademie
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Als Führungskraft sind Sie bereits erfolgreich positioniert und wünschen sich neue Impulse. Sie sind daran interessiert, Ihr Führungswissen und Ihre Professionalität weiterzuentwickeln? Sie suchen einen Austausch zu spezifischen Führungssituationen und ein Sparring für schwierige Führungsmomente?
Diese Workshops unterstützen Sie dabei, Ihre eigene Wirksamkeit im Führungsprozess weiter zu erhöhen, mehr Flexibilität in herausfordernden Führungssituationen zu erreichen und noch mehr über erfolgreiche Führung zu erfahren. mehr...
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Stellen Sie sich als Führungskraft auch die Frage, wie Sie den Spagat zwischen modernen, komplexen Anforderungen an Ihre Rolle, den Erwartungen der Mitarbeiter und Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit am besten angehen sollen? Schließlich sind Sie in der sich digitalisierenden Arbeitswelt in zwei Richtungen gefordert: Einerseits als Vorbild und Multiplikator, der für den Wandel motiviert und auch in dynamischen Zeiten eine klare Richtung vorgibt. Andererseits sind Sie selbst angesichts von Widersprüchlichkeiten und Unsicherheiten auf der Suche nach Orientierung und Balance, um die Möglichkeiten der neuen Flexibilität optimal zu nutzen. mehr...
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Die digitale Transformation ruft vielfältige Veränderungen in der Arbeitswelt hervor, nicht zuletzt in der Bankenbranche. Der Anspruch und zugleich die Herausforderung bestehen häufig darin, tradierte Arbeitsweisen aufzubrechen. Dieser Vorgang sollte jedoch immer mit einer klaren Zielsetzung verbunden sein, wie sie sich beispielsweise aus den ganzheitlichen Beratungsstrategien ergeben. Ihre Umsetzung benötigt einen noch professionelleren Blick auf das Geschäftsmodell des jeweiligen Kunden als bisher. mehr...
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Als Vertriebsführungskraft haben Sie eine Vielzahl von Herausforderungen zu bewältigen. Neben den eigenen einzuhaltenden Vorgaben sollen Sie Ihr junges, erfahrenes oder auch heterogenes Team motivieren und bei der Erreichung der Ziele unterstützen. Gleichzeitig gilt es, Prozesse einzuhalten und Neuerungen nachhaltig umzusetzen - vor dem Hintergrund zunehmender Veränderungen und in einem anspruchsvollen Marktumfeld. In diesem Seminar erarbeiten Sie Methoden und Vorgehensweisen, situativ stimmig in komplexen Führungssituationen zu agieren. Sie erweitern Ihre Handlungsspielräume, um in den unterschiedlichen Situationen und Kontexten noch wirksamer führen zu können. mehr...
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Angesichts vielschichtiger Herausforderungen, wechselnder Kundenwünsche und gestiegener Anforderungen hängt Ihr Führungserfolg in hohem Maß davon ab, wie Sie als Führungskraft agieren.Dies bedeutet einen hohen Anspruch. Innere Gelassenheit in Drucksituationen und die differenzierte Selbstwahrnehmung emotionaler Muster sind eine wichtige Voraussetzung, um Führungssituationen gezielt zu gestalten. mehr...
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Fast jede Form des unternehmerischen Handelns ist heute angesichts der rasanten Entwicklungen und der unvorhersagbaren Reaktionen des Marktes ein Handeln unter Ungewissheit. Letztere produziert Unsicherheit bei Mitarbeitern und Organisationen und stellt damit vor allem Führungskräfte permanent vor Herausforderungen. Leider ist die geltende kausale Management-Logik – Ziele setzen, planen, umsetzen – kaum noch hilfreich, denn unter ungewissen Vorzeichen kann eine „smarte“ Zielsetzung nicht stattfinden. Jedoch zeigen Untersuchungen aus der Entrepreneur-Forschung, dass es tatsächlich eine Logik des Denkens gibt, die Entscheidungen auch bei Ungewissheit treffen kann und somit handlungsfähig bleibt: Effectuation. mehr...
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Mitarbeiter erwarten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke, wenn im Arbeitsalltag Dynamik und Komplexität wachsen. Als Führungskraft sind Sie dann erfolgreich, wenn Sie Glaubwürdigkeit statt Autorität ausstrahlen, wenn Sie konsequent tun, was Sie sagen - und nach Möglichkeit konsequent das sagen, was Sie tun. mehr...
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Die Zukunft gehört Ihnen – aber nur dann, wenn Sie es schaffen, durch gute Leistungen zu überzeugen und Ihr Führungskönnen unter Beweis zu stellen. Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft ist eine Herausforderung und stellt hohe Ansprüche an die eigene Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz. Neben fachlicher Expertise in den Themen Strategie und Change, Gesamtbanksteuerung sowie Markt und Vertrieb sind ein effizientes Selbstmanagement, eine selbstbewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsrolle, Führungskompetenzen und wirkungsvolle Kommunikation gefragt. mehr...
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Gute Führungsarbeit und erfolgreiche Kommunikation zeichnen erfolgreiche Teams aus. Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten auch in stürmischen Zeiten auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Gelingt es Ihnen als Teamleiter, die gruppendynamischen Prozesse in Ihrem Team zu steuern und gleichzeitig die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen und zu motivieren, formen Sie mit unterschiedlichen Menschen ein leistungsstarkes Team. mehr...
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Sitzungen, Workshops, Meetings – es vergeht kaum eine Arbeitswoche, in denen nicht zumindest eines dieser Besprechungsformate stattfindet. In ihnen geben Sie als Moderator eine Struktur vor, die produktives Arbeiten und somit tragfähige Ergebnisse ermöglicht. Zugleich eröffnen Sie Ideen und Wissen einen Raum, berücksichtigen unterschiedliche Standpunkte und führen Entscheidungsprozesse zielorientiert herbei - auch in herausfordernden Situationen. mehr...
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