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Vertrauen als Führungsstrategie
Dauer: 1 Tag

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Anmeldung für Folgejahre MM398 565,00 € 622,00 €

Zum Thema

Vertrauen verbessert die Qualität der Kommunikation, steigert die Motivation, die Arbeitszufriedenheit und das Mitarbeiter-Engagement. Gerade in kritischen Zeiten bewährt sich Vertrauen als enormer Wettbewerbsvorteil.

 

Im Alltag unterliegt jedoch der Aufbau und Erhalt von Vertrauen vielfältigen Herausforderungen. Alle sprechen von Vertrauen, doch was ist eigentlich Vertrauen und kann es überhaupt gezielt aufgebaut und im Führungsalltag genutzt werden?

 

Die TeilnehmerInnen lernen wirkungsvolle Methoden zum Aufbau und Erhalt von Vertrauen kennen. Anhand von Übungen und Fallbeispielen optimieren Sie Ihre Fähigkeit, Vertrauen zu entwickeln und relevante Vertrauensbeziehungen, auch in kritischen Zeiten, nachhaltig zu gestalten.

Themenschwerpunkte

  • Vertrauenswürdigkeit wahrnehmen und signalisieren
  • Welcher Vertrauenstyp bin ich?
  • Einflussfaktoren auf die Vertrauensdynamik kennen und nutzen
  • Vertrauensbildende Maßnahmen
  • Frühwarnsystem: die Spirale des Misstrauens rechtzeitig erkennen

Zielsetzung/Nutzen

Alle sprechen von Vertrauen, doch was ist eigentlich Vertrauen und kann es überhaupt gezielt aufgebaut werden? Die TeilnehmerInnen setzen sich mit aktuellen Erkenntnissen aus der Vertrauensforschung auseinander und lernen wirkungsvolle, empirisch getestet Ansätze und Methoden zum Aufbau und Erhalt von Vertrauen kennen. Anhand von Übungen und Fallbeispielen optimieren Sie Ihre Fähigkeit, Vertrauen zu entwickeln und relevante Vertrauensbeziehungen, auch in kritischen Zeiten, nachhaltig zu gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Vertrauen sowohl in ihrem Team fördern wollen und Vertrauenswürdigkeit auch in der Außenwirkung stärken wollen

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