Wir wissen aus Erfahrung, dass durch eine ausgeprägte Change -Kompetenz der Führungskräfte Entwicklungen und Veränderungen in Ihrer Organisation schneller, schmerzfreier und effizienter voran gebracht werden können und unterstützen Sie dabei. Wir legen Wert darauf, die betroffene Organisation durch Begleitung und Impulse zu stärken.

 
Ausgewählte Beispiele unserer Veränderungsbegleitung

1. Führungsteam vor/während/nach Fusionen

Unternehmenserfolg wird durch eine gut funktionierende Unternehmenskultur bestimmt. Im Optimalfall leistet jeder seinen Beitrag, sind alle Bereiche aufeinander abgestimmt, ist das Ziel klar, steht von Anfang bis Ende der Kunde im Fokus!

Im Rahmen von Fusionen und dem Aufeinandertreffen von meist unterschiedlichen Kulturen können die „weichen“ Faktoren schnell zu harten Bremsen werden.

Wir begleiten Ihre Führungsteams durch den Prozess des Zusammenwachsens und bieten Mehrwert durch die professionelle Bearbeitung der anstehenden Themen. Wir bestärken die Entwicklung der Führungskräfte zu unterstützenden Treibern der Fusion.

 

2. Begleitung von strukturellen Veränderungen

Im Rahmen von strategischen Entscheidungen kommt es in Organisationen oftmals zu strukturellen Veränderungen bis hin zu Paradigmenwechseln in der Führung. Wir leisten Unterstützung in der Vermittlung und der Umsetzung der Veränderungen. Dabei arbeiten wir mit den Führungskräften in Rahmen von Trainshops sowohl an ihren Aufgaben- und Rollenstellungen als auch an konkreten Techniken zur nachhaltigen Umsetzung der Ziele und Strukturen in der Führung.