Wir arbeiten daher in der Beratung und Personalentwicklung mit Potenzialeinschätzungsverfahren. Verschiedene webbasierte Potenzialanalysen liefern eine valide und zuverlässige Diagnose des jeweils im Fokus stehenden Potenzials. Die Analyse wird durch ein individuell erstelltes Gutachten ergänzt und enthält konkrete Empfehlungen für Beratung und Entwicklung von einzelnen Mitarbeitern.


Unser Angebot umfasst Potenzialerhebungen für:

  • Leadership Potential Evaluation (LPE) – für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
  • Project Leadership Evaluation (PLE) – für Projektleiter
  • Sales Potential Evaluation (SPE) – für Verkaufsmitarbeiter, Kundenberater

Alle Einschätzungsverfahren liefern einen treffsicheren Benchmark des Teilnehmers mit einer großen Vergleichsgruppe. Die klare Darstellung der Gutachten und die Nachvollziehbarkeit der Rückmeldungen geben zudem sehr schnell Aufschluss darüber, wie die persönliche Wirkung in den jeweiligen Merkmalen in einer Anforderungssituation entwickelt werden kann.


Potenzialerhebung – Wie gehen wir vor?

  1. Online-Fragebogen
  2. Persönliches Gutachten mit aussagekräftiger Computer-Auswertung und individuell erstellter Experteneinschätzung des Profils im Hinblick auf die Businessanforderungen
  3. Persönliches Feedbackgespräch

Das unmittelbare und objektive Feedback über Stärken und Entwicklungsbereiche, das sich über die Potenzialdiagnosen erzeugen lässt, weist die Wege für fundierte Auswahlentscheide im Rahmen von Stellenbesetzungen und Karriereplanungen. Es ermöglicht eine differenzierte Personalentwicklung und gezielte Trainingsmaßnahmen. Es öffnet die Türen für die Entwicklung von Talenten und setzt verlässliche Ansatzpunkte für Veränderung und Weiterentwicklung. Darüber hinaus genießt das Verfahren eine sehr hohe Akzeptanz bei den Teilnehmenden, da diese Ihre persönliche Einschätzung abgeben.